Trouver des solutions créatives à des problèmes nécessite de prendre du recul, apprenez à changer de perspective grâce au défi des 5 € de Tina Seelig
L’histoire se passe à l’Université Stanford
Une professeure d’entrepreneuriat du nom de Tina Seelig préparait un défi qui allait bouleverser la perception de ses étudiants sur la créativité.
Le jour du défi, Tina entra dans la salle de classe avec un sourire mystérieux, tenant à la main une série d’enveloppes kraft. Les étudiants, intrigués, se penchèrent en avant, attendant impatiemment qu’elle révèle le contenu de ces enveloppes.
“À l’intérieur de chaque enveloppe, il y a 5 dollars”, commença-t-elle. “Votre mission, si vous l’acceptez, est de transformer ces 5 dollars en autant d’argent que possible en 2 heures seulement.”
Un murmure parcourut la salle.
C’était tout ?
Cinq misérables dollars et 2 heures ?
Certains étudiants échangèrent des regards sceptiques, se demandant comment ils pourraient générer beaucoup de profits avec une somme aussi dérisoire.
Tina poursuivit, “Vous avez plusieurs jours pour réfléchir à comment utiliser l’argent, mais dès que vous aurez ouvert l’enveloppe, vous aurez 2 heures pour gagner de l’argent. À la fin des 2 heures, vous reviendrez ici et présenterez devant tout le monde, non seulement l’argent que vous aurez gagné, mais aussi l’histoire de votre aventure entrepreneuriale.“
Les jours qui suivirent furent un tourbillon d’activités.
Certaines équipes optèrent pour des méthodes classiques pour gagner de l’argent : acheter puis revendre des objets, proposer du lavage de voitures ou des petits travaux ménagers.
D’autres ont décidé de repenser le défi… pour elles, les 5 dollars n’étaient qu’une distraction, il fallait repenser le défi de manière différente que d’utiliser les 5 $pour gagner de l’argent.
Par exemple, une équipe proposa un service de gonflage de pneus de vélos, une autre équipe proposa de vendre des réservations dans les restaurants les plus huppés de Palo alto.
Mais le vainqueur fut une entreprise qui loua son temps de parole et sa visibilité lors de cet événement à 1 entreprise lors de la conférence finale de présentation des idées.
L’entreprise Frog Design accepta de payer 650 $ pour se présenter durant 3 minutes et tenter de recruter les étudiants de Standford.
Une chose était claire : les équipes qui avaient réalisé les plus gros profits étaient celles qui avaient vu au-delà des 5 dollars en étant créatifs.
En conclusion, Tina se leva et dit :
“L’argent, mes chers étudiants, n’est qu’un outil. La véritable magie réside dans votre capacité à voir les possibilités là où d’autres voient des limites. Aujourd’hui, vous avez prouvé que les opportunités sont souvent créées, pas simplement trouvées.”
L’anecdote du “Défi des 5 dollars” devint légendaire à Stanford, non pas pour la somme d’argent générée, mais pour la leçon inestimable qu’elle enseignait : avec une perspective nouvelle et une dose d’innovation, même les ressources les plus modestes peuvent mener à de grands succès.
Vous pouvez retrouver cette histoire dans cette présentation de Tina Seelig :
Il y a donc deux manières d’aborder un problème :
- Faire comme d’habitude, avec des petits changements qui entrainent de petites récompenses : ils ont moins d’impact business mais ils sont plus simples. Si on fait ce choix, on peut facilement le changer par la suite, mais on n’aura jamais de succès immense.
- Remettre en cause l’existant avec un grand changement ⇔ grandes récompenses : ils ont un impact plus important et sont complexes à mettre en place, mais en cas de succès, c’est le jackpot. Une fois qu’on a pris une décision, il est difficile de revenir en arrière, mais si on fait les bons choix, cela paye.
Pour les grands défis avec de grandes récompenses, il faut réfléchir autrement. Cela nécessite être plus créatif et ne pas simplement suivre la routine.
Dans notre petite histoire, le piège, c’était les 5 dollars donnés aux étudiants.
Beaucoup ont centré leurs idées autour de cette somme, croyant que c’était la clé. En réalité, ces 5 dollars étaient une simple distraction.
L’erreur a été de limiter leur créativité à ce montant. Lorsqu’on est face à un grand défi, il faut éviter de se laisser distraire par l’évident et chercher plus loin.
D’où l’importance de prendre du recul.
Commencez par des questions ouvertes pour définir le vrai problème. Parfois, on pense à une solution sans savoir ce qu’on veut vraiment résoudre.
Partagez vos idées actuelles sur le problème avec une équipe de réflexion, et osez remettre en question vos croyances. Enfin, après avoir bien réfléchi, revenez à votre idée initiale. Est-elle toujours valable ?
Après avoir ouvert le champ des possibles, et vous être posé les bonnes questions, il est temps de décider.
L’idée est de choisir la solution qui a le plus de chances de réussir. Par exemple, l’équipe gagnante du défi de Stanford a choisi de vendre du temps de présentation, car c’était la solution la plus avantageuse.
Pour aller plus loin, voici une émission de télé réalité américaine où un milliardaire repart de 0 avec 100 $ en poche :
