Dans notre série de Walkcasts consacrés au Plan Marketing et au Lancement de Nouveaux Produits, voici la Partie 47 : Les Business Modèles – l’OEM
Avec l’OEM le but est d’embarquer son offre dans un produit principal, que cela soit en marque blanche (en fournissant un composant, une technologie…) ou en marque officielle (via un bundle, un pack promo…).
Dans ce business modèle l’objectif est de créer un produit ou un service qui est intimement lié au produit principal et de travailler en symbiose.
Le plus souvent il faut sortir un produit et l’éprouver sur le marché, puis d’aller proposer son produit au fabriquant afin qu’il l’intègre ou l’achète.
L’intérêt étant double : capitaliser sur une marque ou un produit fortement diffusé, pour vendre ses produits ou services.
Les risques sont d’une part que le fabriquant copie votre offre, et d’autre part qu’il vous fasse un procès car vous êtes trop en symbiose avec l’offre.
L’exemple type reste Microsoft qui a créée son système d’exploitation en oem dans tous les Pc du monde…
