Le diagnostic stratégique, le Pestel partie 1 – WalkCast Plan Marketing [Partie 3]

PESTEL

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Dans notre série de Walkcasts consacrés au Plan Marketing et au Lancement de Nouveaux Produits, voici la Partie 3 : Le Diagnostic Stratégique avec le PESTEL

Avant de lancer un produit, un site web, une entreprise, repenser son plan marketing… Il faut faire un diagnostic de l’existant.

Le diagnostic part toujours du plus large au plus pointu comme pour un entonnoir.

C’est à dire qu’il faut partir des macros tendances de l’environnement avant de passer à l’analyse de l’entreprise en elle même.

En effet c’est le seul moyen de prendre de la hauteur et de sortir la tête du guidon.

Sans cela on reste dans la tactique et dans le court terme sans anticiper les évolutions de fond de son écosystème.

1 – l’analyse de l’environnement externe

L’outil a utiliser est le Pestel. Ce diagnostic permet de prendre de la hauteur et de surfer sur les grandes tendances qui vont influencer sur le moyen terme l’entreprise. Le but est vraiment de sortir la tête du guidon pour faire attention aux phénomènes de fond.

Chaque élément devra être pris avec un impact qui peut etre positif et négatif.

En détail voici les éléments du Pestel :

– Politique : quelles sont les orientations politiques sur lesquels nous pouvons surfer, nous appuyer. Par exemple un nouveau maire dans une ville

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