Le diagnostic stratégique, Les Clients Partie 3 – WalkCast Plan Marketing [Partie 10]

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Dans notre série de Walkcasts consacrés au Plan Marketing et au Lancement de Nouveaux Produits, voici la Partie 10 : L’analyse du marché via la Matrice de Porter 

matrice de Porter :

– les principaux concurrents : qui sont vos concurrents actuels ? Quelles sont leurs forces et leurs faiblesses ? Quel est leurs USP, leurs avantages concurrentiels…

– les nouveaux entrants : qui peut venir perturber le marche ? Une start up, des concurrents étrangers avec l’adaptation d’un produit international…

– les produits de substitution : quel produits peuvent ou vont remplacer mon produit. Comment lutter contre eux ? Quels sont les avantages et inconvénients. Quelle stratégie déployer ?

– les fournisseurs : quel est mon pouvoir de négociation, quels autres fournisseurs peuvent être utilisés…

– les clients , avec un bref complément suite à la partie précédente sur les clients.

Le but est de voir quels sont les dangers actuels et futurs, et d’éventuelles opportunités.


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2 Commentaires
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Bonjour,
Bien réfléchir à quels fournisseurs utiliser est très important, souvent on va trop vite à ce niveau par soucis de rapidité et on peut passer à côté d’opportunités plus qu’intéressantes!

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