Dans notre série de Walkcasts consacrés au Plan Marketing et au Lancement de Nouveaux Produits, voici la Partie 10 : L’analyse du marché via la Matrice de Porter
matrice de Porter :
– les principaux concurrents : qui sont vos concurrents actuels ? Quelles sont leurs forces et leurs faiblesses ? Quel est leurs USP, leurs avantages concurrentiels…
– les nouveaux entrants : qui peut venir perturber le marche ? Une start up, des concurrents étrangers avec l’adaptation d’un produit international…
– les produits de substitution : quel produits peuvent ou vont remplacer mon produit. Comment lutter contre eux ? Quels sont les avantages et inconvénients. Quelle stratégie déployer ?
– les fournisseurs : quel est mon pouvoir de négociation, quels autres fournisseurs peuvent être utilisés…
– les clients , avec un bref complément suite à la partie précédente sur les clients.
Le but est de voir quels sont les dangers actuels et futurs, et d’éventuelles opportunités.
