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Quelques conseils pour devenir un bon chef de projets…

Il n’existe pas un type de manager.

Le bon manager c’est celui qui fait en sorte que ce qui est bien pour l’entreprise soit fait.
Néanmoins voici 8 conseils pour être un bon manager:

1- Demander ce qui doit être fait pour l’entreprise au bon moment.


Il s’agit de définir clairement ce qui doit être fait dans l’ordre des priorités. A partir de cette liste, réaliser les tâches les unes après les autres.

Et une fois une tâche réalisée, toujours refaire un point pour vérifier que les priorités n’ont pas changé.

2- Définir ce qui est bon pour l’entreprise.

Il ne faut pas prendre en compte uniquement les désirs des actionnaires, des salariés… mais celle de l’enteprise. Par voie de conséquence tout le monde en tirera les bénéfices.

3- Ecrire un plan d’actions pour répondre aux objectif de l’entreprise, et s’assurer de la mise en place de celle-ci avec des bilans intermédiaires.

Bien entendu ce plan d’actions doit être réaliste, réalisable et disposer d’un budget.

4- Définir clairement QUI est responsable du projet, qui devra le mettre en oeuvre, quand les actions devront être planifiées et auront lieu les bilans intermédiaires.

 

Ceci pour éviter les dérives et vérifier la pertinence du plan d ‘actions.

5- Informer toute la structure sur ce plan d’actions, afin que TOUS adhèrent et comprennent le projet.

 

Une communication à tous les niveaux est donc importante.

6- Garder à l’esprit les opportunités et pas les problèmes.

 

Si votre environnement change (concurrents, produits, législation…), pensez plutôt : “Comment je peux exploiter ce changement en ma faveur…” et non “Comment résoudre ce problème pour faire comme avant…”.

Pour mettre en action cette philosophie, il ne faut pas hésiter à déléguer une personne pour cette mission de veille (bien entendu une personne motivée ou qui connait cette problématique).

7- Organiser des réunions efficaces

 

– Se poser la question de la pertinence d’une réunion (gourmande en temps pour tous !…)
– Fixer un objectif pour chaque réunion.
– Donner des dates pour les actions et nommer des responsables.
– Donner le compte rendu de la réunion dans les 48h suivant celle-ci.

8- Ne pas dire “Je” mais “Nous” pour indiquer à tous que le plan d’actions concerne tout le monde.

 

Pour en savoir plus, voici un lien intéressant:
Le guide du bon sens, ou comment motiver les employés sans augmenter leur salaire.

En complément :

La méthodologie de chef de projet :

Devenir un bon chef de projets…
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6 thoughts on “Devenir un bon chef de projets…

  1. J’ajouterai au point 7)
    => Limiter le nombre de réunions au strict nécessaire.
    Certaine réunion servent de “faire valoir” et n’apporte rien au projet. Pour avancer, il faut les limiter.

    Le lien vers “le guide du bon sens” semble être corrompu.

  2. Merci pour ces conseil,

    Ce que j’ai aimé le plus, c’est la phrase “comment motiver les employés sans augmenter leur salaires”.

  3. Une bonne sélection de conseils !

    Je reste mitigé sur le point 2, après tout dépend de ce qu’on entend par chef de projet ou manager mais pour moi le chef de projets est au service de la stratégie de l’entreprise plus qu’impliqué dans l’élaboration de celle-ci.

    En tout cas je te rejoins sur le “je” et le “nous”, dans une ancienne vie, on avait l’habitude de dire “Quand le projet réussit, c’est la réussite de l’équipe, quand le projet échoue, c’est l’échec du chef de projet”.

  4. Je suis ravis d’avoir eu les infos afin de me parfaire . Je ne veux pas passer par la voie du délégué médical alors je vise se poste qui me fera rêvé pour explosé mon potentiel et apporter une solution à des problème de hauteur Merci

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